本报河南2022年10月4日电（记者  刘三军  通讯员  袁雷  赵孝伟）这个身上能发耀眼“光”的人叫黄宏亮，今年42岁。2005年到河南能源永煤集团陈四楼煤矿，干四年的掘进工，三年的副班长，然后一直坚守在掘进队生产班长的岗位上。

2012年3月，时任副班长的他，敢于攻坚克难，胆大心细，现场果断决策，杜绝了一次冒顶事故的发生。当时，该班组正在通过地质构造带，这是一段岩性较差的重点施工巷道。当工作面施工一排进尺，还没来得及进行临时支护时，左帮顶板上便开始稀稀拉拉的落下一块块矸石和碎渣来，把正在进行临时支护的员工惊出了一身冷汗，正当班组人员面面相觑时，黄宏亮安排员工后退，自己站在了临近冒落洞口的最前沿，拿着矿灯，仔细观看岩石层理结构，发现岩石层理一直走进迎面墙的岩体里，由此判定落渣如果能快速治住，就不会有太大问题。但为了防范意外，他将员工运来的二十多根方木，从底板到漏洞处的顶板，呈“井”字形一根一根的向上叠盘，然后将顶板所用支护材料按照规程要求布置完毕，并背牢背实，安全的防护彻底消除了顶板冒落的安全隐患。随后，他带领身边的员工，先将冒落洞口周围的永久支护施工完毕，再一点一点对冒落洞口周围的顶板进行重点加固。

“根据顶板的层理结构判断，这样的冒落处理及时，不会造成大面积的冒顶。所以，一定要减少顶板暴露的时间，找准治理冒落的最佳时机，避免冒顶范围的扩大。”第二天班前会上，黄宏亮主动阐述了如何做好存在冒顶风险的顶板治理方法和流程。

鉴于他的心思缜密，且在处理安全隐患时的果敢有效，2012年5月，他被提拔到另一个生产班当了班长，从此，他在班长的岗位上一干就是十年。这十年里，他不断学习、不断进步，对矿井每个时期所投入使用的综掘机设备，均能尽快掌握其操作技能，同时班组管理水平也在不断提升。

近年来随着矿井智能化水平提高，智能化综掘机的引进，黄宏亮更是彰显了对学习钻研的极大热情。2019年5月，当该矿第一台智能化综掘机来到区队井下后，黄宏亮除了日常工作中的学习外，还将一套智能化综掘机技术资料带回家中进行深入钻研。通过不懈的学习和实践，他很快做到了精准熟练操作。他先后在矿井和永煤集团综掘机技能大赛中获取第一名，在河南省职业技能大赛中获综掘机项目第七名，多次荣获永煤集团及矿井“首席员工”“岗位标兵”“技术能手”荣誉称号。

在担任班长期间，黄宏亮认真负责，积极引领，凭借科学有效的班组管理方法，实现了安全生产“零”事故。并结合多年班组管理经验，以优化责任分工，鞭策后进促争先的主旨思想，在班组内激励“快牛”更“快”，“慢牛”赶追“快牛”。不断培养班组技能“骨干”、锻造安全“标兵”，设立正向激励目标，压实“骨干”、“标兵”责任，“以点带面”做好技能“传帮带”，促进班组内形成人人均可用、人人皆有为的良好局面。

特别能吃苦、受累，关键时刻冲在前是黄宏亮的劳动本色。一次施工中，掘进工作面顶板淋水较大，他冲在淋水之下主动操作支护设备，顾不上全身衣物被浇透，不停地钻孔、安装锚杆、旋转推进，直到整个施工循环完成，倒掉胶靴里的积水，他才蹒跚着脚步升井。

“黄宏亮就是班组里的主心骨，是每位员工心里的一束光，不但能给大家送来温暖，而且能够引领大家瞄准正确的目标方向，他是员工在困难面前的精神支柱……” 所在区队队长秦红生说。

责任编辑：李青英