为进一步提升供电服务领域监督执纪质效，国网濮阳县供电公司聚焦“小微权力”，立足工作实际，将其作为重点工作开展监督检查，针对典型问题、薄弱环节等风险点精准发力，全面织密织牢廉洁风险防线，一体推进“三不腐”，为公司和电网高质量发展提供坚强政治保障。

以案示警，突出纪律教育震慑力。坚持抓强领导干部“关键少数”，开展常态化党风廉政教育和警示教育，针对漠视侵害群众利益、靠企吃企、以权谋私、物资管控不力等廉政风险问题，以案说法，以案促教，大力推动党风廉政融入公司各项中心工作，全面提升公司各级人员的廉洁自律意识。推进廉洁宣传，采用公示栏、微信朋友圈、工作群等新媒体传播方式对小微权力、廉洁从业进行传播，明确小微权力“是什么、为什么、怎么办”，发动用户主动监督。建设基层供电所“心廉驿站”，以党风廉政教育宣传月为契机，开展廉政教育宣讲、廉政故事分享、撰写心得体会等活动，着力提升基层供电员工理想信念、纪律意识、自律意识、服务意识。

压实责任，突出权力监督控制力。积极探索“一把手”和领导班子监督手段，细化具体措施，加强对重点部门重要岗位人员廉政风险把控，严格履行“一岗双责”，加强廉政提醒和谈话，厘清岗位职责，将风险防控融入业务流程，动态修订岗位廉洁风险隐患清单，强化源头管控。创新探索“1+N”监督新模式，推动供电服务领域“小微权力”专项整治监督下沉落地，紧盯基层供电所“小微权力”，预防“微腐败”，召开专题学习会议，认真学习国网公司《员工服务“十个不准”》、省公司《供电所廉洁风险防控清单》等纪律要求，进一步筑牢干部员工思想防线。瞄准营销服务、业扩报装、电网建设、优化营商环境等方面苗头性、倾向性问题，及时开展廉政谈话，敲响廉政警钟。以供电服务投诉为切入点，通过明察暗访、走访了解和电话回访等方式，真实了解基层一线员工是否存在“漠视群众利益”、“靠电吃电”、“吃拿卡要”等“微腐败”行为，实现基层供电所廉洁风险的可控、在控、能控。

制定清单，突出治理成效行动力。建立健全“小微权力”监督体系，搭建多渠道监督平台。制定问题负面清单，深入了解工程建设、物资管控、优质服务、损害群众利益等方面存在的具体问题，采取差异化监督模式。持续开展“小微权力”专项问题督查整治，督促公司各层级自上而下主动发现问题和解决问题，并对问题溯源究根，建立相关风险防控措施，使监督工作长效化常态化，不断提升治理效能。

责任编辑：李青英