今年以来，针对基层纪检委员在工作中作用发挥参差不齐，作用不明显问题，国网濮阳县供电公司纪委积极搭建基层位纪检委员多元化成长平台，推出“传帮带”式学习培养工作机制，通过点穴式、精准式、靶向式等多种举措，持续提升基层纪检委员业务能力。

“点穴式”查因，理清优势短板。公司纪委办公室专职纪检人员结合日常工作情况，与基层纪检委员一对一“结对”共成长。签订结对协议，查找各自工作不足，明确能力短板，制定成长目标，并根据个人专业所长、工作业务熟悉领域等制定互学互助计划。“结对”式互学互助，“点穴式”查因补缺，使基层纪检委员工作能力快速提升。

“精准式”诊断，按需因材施教。实战练兵才能抽丝剥茧，公司专职纪检人员通过情景模拟教学、案件研讨、党纪法规讲解等，对基层纪检委员业务能力进行全面检视，不断根据个人的实际情况和个性化需求，因材施教，帮助其逐渐打破自我认知，掌握纪检工作业务知识，不断增强法制意识、程序意识、证据意识等。

“靶向式”治疗，解决疑难杂症。通过“一对一”“一对N”的互学互助模式，同学习、同交流、同研讨，分享学习心得等方式，基层纪检委员业务能力快速提升，主动担担子、要任务、寻方法，在实战磨砺中成长成才，聚焦职能定位，自觉增强监督意识，加速提高履职能力，充分发挥“探头”作用，助力公司管理质效提升。

责任编辑：董晨曦