从兼职到专职，从低保障到享受“副科级”待遇，村干部成为了农村“香饽饽”，专职化的发展必然要经历专业化管理，村干部坐班制度应运而生。但就农村发展实际来说，实行村干部坐班制，仍存在一些弊端。 

一方面坐班时间脱离农村生产生活实际。在农村多数村民白天忙于生产，晚上才有时间，而村干部白天坐班，晚上下班，这就导致村干部坐班时无事干，村民有事时却找不到人办。加之，村干把过多的时间待在办公室，不主动到村民家串串、到产业发展基地上走走、到田间地头和群众聊聊，就不能准确掌握村情实际和群众所需所盼。另一方面离岗脱岗问责扣效影响村干积极性。农村工作繁琐复杂，作为村干既要在急难险重的工作任务上带头执行，又要处理好村里面的大事小事，有时不得不离岗脱岗，事情办好了，却还被问责扣效，让不少村干部有苦难言。 

因此，适用于城市基层治理坐班制，不能直接套用在农村上，必须要立足农村实际，注重制度的灵活性。首先要因村施策，把集体坐班与轮流坐班结合起来，实行“定人、定点、定时、定责”首问责任制，做到坐班服务“有记录、有答复、有反馈、有签名”，确保坐班成效。其次要健全村干部请销假、坐班日志、监督考核、责任追究等配套制度，将村干部坐班情况与报酬、奖惩挂钩，有效解决基层群众反映的“人难找”“事难办”问题。最后要合理界定脱岗离岗标准，对有脱岗离岗情况的，要采取一问二查三问责的方式，深入了解脱岗离岗原因后，再采取问责措施，杜绝一竿子问责，降低村干部干事创业的积极性。（通讯员  王章鑫）

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