国网濮阳县供电公司紧紧围绕各级党风廉政建设和反腐败工作要求，不断强化监督执纪问责力度，坚持警示提醒育人导向作用，抓常抓实典型案例宣贯，推动形成正风倡廉强大合力。

“强监督”与“促合规”相结合。常态化开展日常监督、规范化落实“靠企吃企”“治四风、树新风”等专项监督，制度化实施物资管理、“小微权力”等重点监督。前移监督关口，党政“一把手”和分管领导深入基层调研，加强大额资金、重大项目的全过程监督。自主实施项目管理、财务凭证、车辆后勤和废旧物资移交等领域专项监督，梳理提出完善建议，及时发现并纠正管理中的弱项和短板。扎实开展安全生产专项整治监督，做严输电线路森林草原火灾隐患治理监督，进一步督促细化“清明节”“五一节”等关键节点廉政防控措施落地。

“常提醒”与“识风险”相融合。落实中央八项规定精神，营造风清气正节日氛围，瞄准关键环节、关键节点，紧盯假日腐败和“微信红包”“电子礼品”等隐形变异手段等，组织作风建设检查，治“四风”取得显著成效。聚焦关键岗位、关键人员，组织开展新上岗人员履新廉洁谈话，供应商履约前常规约谈，梳理分析各业务全链条人员廉洁风险，全面提高业务经办人员风险辨识和防范能力。运用《风险提示书》向领导班子提示项目管理方面风险问题，运用《风险预警通知书》《风险防控任务书》提出合理建议，打破“一把手”和领导班子监督难题，督促问题及时整改，及时提醒遏制高风险苗头性问题，将风险问题及时消除在萌芽状态。

“知敬畏”与“存戒惧”相统筹。结合公司例会、三会一课、业务培训等载体，发布项目内审及巡察典型问题，发送党组织党风廉政方面学习内容，持续强化内外部巡视巡察典型问题剖析研讨，全面增强业务人员纪法意识责任意识。聚焦关键节点、紧盯重点领域，瞄准“微权力”和“假日腐败”，开展党风廉政典型问题宣贯、集中观看廉洁警示教育视频、“一把手”敲警钟，通过微信“点对点”发布廉洁提醒、推送违纪案例等，严明纪律要求，形成有力震慑，全方位构筑拒腐防变思想堤坝。有效利用党支部纪检委员“纽带”“探头”作用，引导其学习典型案例、分析巡察通报问题，参与业务领域风险点辨识与预防措施培训等方式，切实提升基层一线风险意识和红线意识。

责任编辑：李青英