为切实落实“五责”工作要求，做实做细日常监督，国网濮阳县供电公司不断压实部门监督主体责任、整合监督力量、突出监督重点，切实将监督成果转化为公司治理效能，巩固深化整改成果，筑牢公司发展根基。

一是强化联动，齐抓共管进行监督。按照“党内主导、五责一体”的监督体系，纪委制定下发《进一步强化专业监督的实施意见》等文件，厘清“五责”监督职责清单，细化分解监督工作任务、责任和措施，形成公司统一领导、纪委引导推动、部门履职担当、各类监督协调贯通的“大监督”体系。专业部门履行专业监督责任，14个部门、单位制定年度监督清单92项。上半年，组织各专业联合对公司基层单位检查6次，对发现问题进行通报并督导业务部门全部整改完毕，实现了保障、监督体系同频共振。

二是重在日常，压实监督主体责任。每季度召开监督体系联席会，要求各专业对自己履行监督责任及运用“第一种形态”情况进行汇报，各专业根据日常工作发现问题及时滚动修编“专业清单”确保基层廉洁风险管理可控、在控。联合业务部门下发《关于开展供电所常态检查的通知》，成立由纪委与业务部门联合成立的固定监督检查柔性团队，不断加强监督力量，通过“四不两直”检查的方式，采用“明查+暗访”“线上+线下”相结合的方法进行监督检查。对发现问题及时通报，明确整改量质期，责任单位做好整改销号工作充分发挥，强化检查成果应用、提升监督质效。

三是纪委跟进，打好监督“组合拳”。持续开展“每周一案例”廉洁教育活动，根据公司工作重点和实际靶向选取案例，2023年上半年共开展17次，将廉洁教育融入日常。结合上级公司迎峰度夏安全生产保供电、乡村振兴领域不正之风和腐败问题专项整治等工作重点采取下沉检查、线上平台抽查相结合方式进行检查，对发现问题明确整改意见、责任人和整改期限，确保不发生违反“四风八规”和“红线、底线”问题。

责任编辑：李青英