为进一步加强“小微权力”整治、不断提升基层供电所管理水平，国网河南省濮阳县供电公司纪委主动作为，积极行动，突出“学、严、实”字，开展基层供电所专项监督工作。

坚持“学”字为先，不断丰富学习形式。注重“三个结合”开展多种形式的学习教育，不断提高思想认识和法律知识。注重集中学习和个人自学相结合，制定学习计划，定期组织集中学习，提升学习效果和质量，个人自学拓展学习时间和内容。注重线上学习和线下学习相结合，重点关注“学习强国”、“纪检监察网”等平台信息，及时转发相关纪法知识及典型案例，注重理论学习和业务学习相结合，结合基层供电所实际工作，将党纪法规、典型案例、常见表现形式等与基层业务工作相融合，分析存在的廉洁风险点，进一步提高廉洁意识。

坚持“严”字当头，不断拓展监督深度。依托国网河南省电力公司供电服务领域“小微腐败”治理专项监督方案，不断拓展监督深度力度广度，为做好摸底排查和常态化监督工作提供保障。创新监督手段，积极调动纪检委员监督职责，及时传达上级党委、纪委对供电所监督专项行动的最新部署要求，发现倾向性、苗头性问题及时提醒，配合开展监督行动排查，推进问题整改等工作。发挥协同作用，持续深化党委、纪委、职能部门、纪检委员协同监督作用，重点对近年来各所审计监督、日常监督、专项监督、自查自纠及巡视巡察自查等问题，实行联合督导深入排查问题背后的漏洞，形成监督合力。拓展监督广度，在开展专项监督工作时，加强对基层供电所的整体督导，及时发现基层存在的苗头性、倾向性问题，典型性共性问题，深挖问题背后存在的机制漏洞及责任等方面的问题，强化整改提升。

坚持“实”字为要，不断提升监督质效。将监督发现问题、整改解决问题、健全制度体系结合起来，通过问题整改提升基层供电所治理水平。深化问题移交机制，不断加强业务部门和纪委办的问题流通渠道，职能部门在履行监督职责过程中发现的违反廉洁从业相关规定的问题，及时移交纪委办牵头处理；纪委办在开展纪律审查、明察暗访等工作中发现的业务管理问题，及时向相关职能部门反馈，督促在公司系统统一整改，形成管理闭环，发挥监督实效。实行问责闭环管理，围绕问题线索处置、整改落实、结果应用环节，明确基层整改单位，相关专业部门、组织部门、纪委办等职责要求，整改单位提出整改措施后，专业部门对销号问题的整改措施、整改完成情况进行审核，组织部、纪委办按党纪法规及公司规定提出处理意见，通过闭环联动机制，推动完善公司治理水平不断提升。发挥监督震慑作用，对涉及底线红线问题，对整改不力、敷衍应付、屡查屡犯问题，在追究直接责任人责任的同时，追究相关管理责任，性质严重的还要追究相关领导责任。（通讯员  王国涛）

责任编辑：李青英