基层是服务群众的“最后一公里”，人民群众满不满意，赞不赞同，与基层工作如何开展息息相关。在基层平时工作中常会接到一些工作任务刚布置后没多久，立即就催着要反馈，导致基层工作人员根本就没有足够时间摸排准确的信息上报，上报信息的不准确，会影响到“上层建筑”的决策部署，从而影响群众对政府工作的评价和印象，这种“今天通知明天要”现象需引起重视和警惕。 

毛泽东同志曾经深刻地批评说：今天通知明天要，只能换来假报告。毛主席的批评一语中的，“上面一根针，下面千条线”，基层肩负落实各级各部门布置的工作任务，工作任务重、工作事项繁琐，火急火燎的通知，短时间内就需要上报反馈材料，基层干部前一秒也许还在入村开展工作，后一秒马上接到通知要回办公室报材料，根本没有足够时间收集数据和研究讨论，从而只能按“要求”匆匆上报材料。上级收到的材料信息不精准，会导致针对基层制定的各项政策不能完全符合工作实际需求，基层执行起来困难重重，不仅加重基层工作的复杂性，且大大降低群众的满意度，基层工作偏离实际，群众利益得不到全面保障，周而复始，形成恶性循环。 

这样的现象暴露出很多尖锐的基层治理问题，其原因值得深思。工作中，匆匆下达通知就催收交材料，显而易见这是一种应付心里，由于工作安排上的不严谨不细致，急急忙忙才想起还有这样一项工作还没完成，于是乎只能草草通知基层上报材料，从而及时“完成任务”，工作看似完成，实则是“竹篮打水一场空”，全做无用功。 

解决此类问题，需要深究原因。作为决策层，领导干部责任意识要强，工作部署必须要清楚明白，有重点、计划细、安排合理、严谨细致，牵一发而动全身，上级工作如不够严谨，基层工作就会更加混乱复杂，俗话说“良将良兵”只有良好的将领才能带出优秀的士兵,上层建筑的作用不言而喻;制定工作政策要取需于民，充分进行考察调研，尤其是一些大型的民生工程项目，不能单独以基层反馈的数据作为制定政策的依据，还要充分进行实地调研，了解群众实际需求与困难。针对基层的政策应求精而不求多，不符合实际的政策方针该改则改、该停就停。下层基础决定上层建筑，上层建筑反作用于下层基础，两者关系辩证统一，任何一方出现问题都会使之失去平衡。同时，作为基层，必须要加强自身建设，建立完善的应急处理方案，遇到上级下达紧急通知时，必须立马安排部署，特殊时期就要拿出特别的魄力，打造一支敢打硬仗、能打硬仗、打赢硬仗的基层干部队伍，不断强化基层战斗堡垒作用。（姜学顺）

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