“书记抓，抓书记”是基层管理的一步“先手棋”，党支部书记作为村里的“领头羊”，在乡村振兴工作中发挥着重要作用，推进乡村治理，选优配强村党组织班子是首要的工作。近年来，山东省成武县永昌街道因村施策、统筹谋划，大力实施头雁领航”工程，用好“德、廉、才”评估法，全面、客观、立体的选择信念坚定、素质过硬、能力突出、德才兼备的党支部书记，努力锻造一支能干、会干、敢干的干部队伍，激活乡村振兴“一池春水”。

严抓选拔任用，选任“有活力”干部

高质量推进“一肩挑”，把党员群众的注意力从“选什么人当官”引导到“选什么人干事”上来，选任干事创业有思路、有活力的党支部书记。一是把好选人方向。通过换届选举推出部分能力相对强的留任，新选出部分高素质人员担任党支部书记，以村“两委”换届工作为契机，选配40岁以下党支部书记6名，逐步优化行政村干部结构。二是改进选人观念。积极鼓励引导退役军人、大学毕业生、返乡创业人员、乡土能人、知识青年等优秀人才进入村“两委”班子，为基层治理注入新鲜血液，实现“强中选优”，配强党支部书记，组建坚实的领导班子队伍。三是拓宽选人思路。针对一些薄弱小村没有合适党支部书记人选的现实，由办事处党员干部担任村党支部书记，全面负责行政村工作，引领乡村振兴。

新任村（居）“两委”干部集体谈心谈话会

提升队伍素质，培养“有能力”干部

好支书是“选出来”的，也是“教出来”的，精准提升党支部书记引领乡村振兴履职能力。一是做好教育培训。开展“每周一课”“两委干部培训班”“我来讲党课”等活动增强党支部书记干事能力，赴先进地区学习交流，了解致富经验、发展思路，带动村集体经济发展，开展强弱村结对帮扶，以老带新、以强帮弱，提升履职能力，共谋乡村发展。二是选好后备人才。持续抓好党支部书记后备人才甄选、储备、培养、使用工作，确保每个村至少储备1名党支部书记后备人选，按照“一人一档、一村一册”的要求，建立后备人才档案信息库，根据个人特长科学制定培养措施，落实帮带机制，每年对后备人才库进行1次清理，对年度考察评议不称职或存在其他问题的及时清除。三是明确职能定位。根据经济社会发展的总体部署和各村自然条件、经济基础、发展优势及群众反映强烈的热点难点问题等因素，按照村级党组织分类提升三年行动计划，对不同类型的村有针对性的制定年度工作目标，各村党支部书记细化年度工作措施，建立岗位责任目标清单，明确发展思路。

社区干部开展“每周一课”活动

建立考评机制，凝聚“有压力”干部

一是开展“擂台比武”。组织开展两期“擂台比武”，党支部书记就村（社区）发展规划、经验做法、心得体会等方面研讨交流，落实村级党组织分类提升三年行动计划，紧盯行政村发展变化，倒逼村干部不比基础比进步，干事创业冲在前。二是组织考评测试。亮“答卷”、展“思路”、晒“成绩”，组织“应知应会考试”“基层党建知识考试”，充分检验干部的政治素养、理论水平及解决问题的能力。现场查验村（社区）“三会一课”、主题党日、周一例会、组织生活会等工作资料，保障制度落实，督促工作推进，引导村干部将检查压力化为干事创业能力。三是加强外部监管。牢固树立村干部干事创业意识，组织党支部书记述职述廉，督促村干部担当尽责、恪守规矩；落实三务公开制度，加强外部监督，形成赶超氛围；结合软弱涣散基层党组织整顿工作，对“不胜任、不称职、不作为”的干部采取免职、责令辞职等方式进行处理，并从后备干部库中及时补充，不断优化农村干部队伍结构。

党支部书记乡村振兴“擂台比武”活动

健全奖励机制，塑造“有动力”干部

充分激发村干部赶超动力，围绕“待遇上有甜头，工作上有干头、政治上有奔头”，鼓励行政村党支部书记干事创业，带头致富。一是落实经济待遇。严格落实村干部基本报酬、村级组织办公经费、服务群众经费正常增长机制，逐步提高党支部书记补贴标准，对129名离任村主职干部及时足额发放退休补贴；二是建立帮扶政策。建立党内关怀帮扶机制，对生活困难或家庭发生重大变故的，及时给予帮扶救助，做好“两节”慰问走访工作，关心关爱退休党支部书记。三是开展评优树先。对工作业绩突出、群众认可度高的村干部给予表彰，按绩效考核给予行政村资金扶持；积极培植一批有影响力的先进典型，利用电视台、微信公众号等媒体进行重点宣传报道，增强他们的荣誉感和自豪感，营造宣传“好支书”、学习“好支书”、争当“好支书”的浓厚氛围。

永昌街道将继续坚持党建引领，以组织振兴为抓手，贯彻落实“头雁领航”工程，在选好人才、优化结构的前提下，培养一批想干事、能干事、干成事的“领头雁”，找到让群众“钱袋子”鼓起来的“源头活水”，拓宽村级发展之路，推进基层治理和谐稳定，挑起“十四五”期间乡村振兴大发展的“脊梁”。（赵姝）

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